


10月12日-13日,龙8头号玩家在丽江召开2024年三季度工作分析会。本次会议以“改革思变 全速冲刺(盘经营、促销售、抓回款、;亓蔽魈,对集团2024年前三季度工作情况进行复盘总结,对四时度工作进行铺排部署。

龙8头号玩家首创人林龙安先生,龙8头号玩家董事局主席郭英兰女士,高级副总裁、首席财政官及公司秘书邱于赓,执行董事、副总裁林聪辉,高级副总裁苏勇民,副总裁赵华钟注陈沐等集团高管和各部门、城市公司、专业公司有关掌管人比及场了会议。
会议现场,集团财政治理部、营销治理部、运营治理部、成本治理部、审计监察部等部门以及各城市公司、专业公司有关掌管人进行了三季度工作总结及四时度工作打算汇报。














进入“金九银十”传统营销旺季,中央会议及处所政策都在开释“止跌回稳”的信号,助力房企在宽松风口加快推出创新营销战术,多措并举、因城施策以吸引多方流量、提振消费者信心、提振销售,推进房企健康经营。
当前局势下,多方面优化的楼市政策和仍面对较大调整压力的新房市场仍旧是存在于当下的机缘与挑战,与其等待未来更多稳市场政策,不如此刻把握住机遇,趁势而上,这是当下龙8头号玩家必要全力去冲刺筹备的。盘活经营、推进销售、抓好回款、保住回笼,是接下来工作的沉中之沉。
会议上,郭英兰主席萦绕“逆水行舟,不进则退”提出了接下来工作发展的战术方向,做出具体铺排。
郭英兰女士暗示:
国庆期间,龙8头号玩家迎来了一个优良初步,成功实现认购指标,这既是对龙8头号玩家致力的注定,更是对未来的激励。当下必须把握四时度的每一刻,全力以赴,因而,也要求:
营销方面,库存去化仍是当前工作的沉中之沉,持续维持敏感的市场洞察力,敢于预判市场趋向并造订精准的推广规划,还要时刻维持高度的紧迫感与责任感;
运营方面,以利润为导向,以节点为准则,执行以销定产的战术,从经营角度启程,将利润作为所有决策的主题考量成分,持续调整和优化运营战术;
财政方面,对峙以现金流为指引、利润为主题,秉持疑神疑鬼的态度,确保每一笔预算都精准对接集团的盈利指标和保险现金流的健康,为集团的稳重前行提供强有力的财政支持;
贸易方面,持续创新与改进贸易运营模式,适应环境变动,贸易与地产要缜密联动,激励双方突破壁垒,实现资源共享、优势互补。
四时度是检验我们整年成就的关键时期,也是我们展示龙8头号玩家心灵的沉要时刻。整个龙8头号玩家人做事绝不能蒙混过关、周旋塞责,要服膺“逆水行舟,不进则退”,以越发坚定的信想、越发高昂的斗志、越发求实的风格,共同迎接四时度的冲刺。

在本次半年度会议的分会场,各条线、各城市公司积极作为、求真求实,从“财政经营”视角,通过对指标工作实现情况全面梳理,将各自条线工作中面对的卡点问题进行系统化的分析和细项的拆分化决,对难点堵点审视分解,求实总结工作成就、分享治理经验,全力推动各个项目运营及交付的沉点、难点问题的落地解决。
百舸争流奋楫者先,千帆竟发勇进者胜,紧盯指标,狠抓落实,四时度冲刺的号角已然吹响。
龙8头号玩家整个高低要心往一处想、劲往一处使,肩负紧迫赣注责任感和使命感,经营攻坚行动,坚韧不拔地全力推动整年工作指标;要拿出斗志与刻意,当真领会主题心灵,让“改革思变,全速冲刺”不仅是一次主题,更是成为龙8头号玩家人在接下来冲刺里的行动纲领和指南!
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